Politisk og administrativ forankring og ny organisering
I de siste årene er det lagt
ned et omfattende og grunnleggende arbeid på det boligsosiale feltet. Mye av det
som er oppnådd er en følge av å være programkommune i Husbankens kommunesatsning.
Politisk, strategisk og organisatorisk er kommunen godt samstemt. De har ansatt
en rådgiver innen boligsosialt arbeid som sitter i rådmannens stab.
Innovasjonsmetodikk blir brukt bla. for i utvikling av Asker
Velferdslab, og ledere i hele kommunen får opplæring i innovasjon.
Kommunen mener de har en
effektiv og helhetlig organisering av hele det boligsosiale arbeidet som er
samlet i en virksomhet, Brukertorget. Dette skal sikre en-dør-inn til helse,
omsorg og bolig, et helhetlig arbeid med innbygger i fokus.
Det de har oppnådd er et
direkte resultat av å ha lagt suksesskriteriene for godt boligsosialt arbeid
til grunn i arbeidet.
Heller forebygge enn å reparere
Asker vektlegger forebygging
og jobber målrettet med unge og eldre. Kommunen vil unngå stigmatisering og
satser på å bosette flest mulig i ordinære bomiljøer. De som kan eie får
startlån.
Boligmassen i kommunen er i
endring. Boligpolitiskstrategi 2016 - 2026 gir en klar retning i nye reguleringer slik at
det blir lagt til rette for god sammensetning av boliger, og at det inngås
avtaler med private aktører for tilvisning av boliger. Det planlegges 32 nye
boliger for personer med nedsatt funksjonsevne som også tenkes inn i nye
boligområder som det reguleres for i kommunen.
Andre eksempler på forkantarbeid:
- et boligprosjekt for ungdom hvor målet er å sikre utsatte ungdom en egnet bolig og tjenester hvis behov
- fengselsteam skal sikre helhetlig arbeid før og etter løslatelse, dette for å unngå bostedsløshet, sikre jobb, aktivitet og eventuell oppfølging
- ambulant oppfølging innen rus og psykisk helse er også etablert.
Konkrete resultater fra utviklingsarbeid
- Ventelister for kommunale boliger er redusert kraftig, fra 165 husstander i 2010 til 7 på ventelista per i dag.
- De som har potensiale for startlån blir fulgt opp i tett samarbeid med aktuelle boligsøker. Boligskole tilbyr opplæring i hvordan gå frem for å skaffe bolig og bolighjelpen som består av frivillige bistår ved kjøp av bolig.
- Kommunen har de siste årene etablert 120 boliger til personer med store utfordringer innen rus og psykiatri og tilbudet til denne gruppen er forsterket på tjenestesiden.
- Det er utviklet et modulbasert småhus som har blir godkjent av Husbanken som tilrettelagt for omsorgstjenester. De er fullverdige boliger som kan flyttes til andre kommunale tomter hvis nødvendig.
- I samarbeid med SOS Barnebyer har Asker etablert familiehjem som bo- og omsorgsløsning for enslige mindreårige flyktninger.
- Kommunen har lagt vekt på kompetanseheving, bla tilbys ansatte i kommunen kurs i innføring boligsosialt arbeid to ganger i året.
Tjenestedesign gir god effekt på det boligsosiale området
Askers
velferdslab er utviklet gjennom bruk av tjenestedesign. Gjennom investeringstenkning skal
kommunen tilby innbyggerorienterte velferdstjenester på tvers av kommunens
tjenesteområder. Kommunen går bort fra å tenke velferd som en kostnad og over til
å tenke velferd som en investering.
Selv om alle aktører
(offentlige, frivillige eller private) bidrar til å forbedre livssituasjonen
til innbyggeren/familien, så må innbyggeren/familien selv ta et stort ansvar
for å endre livssituasjonen sin. Modellen er testet ut og flere familier er
involvert. Kommunen ønsker nå å vise i samarbeid med kunnskapsmiljøer at
relativt små investeringer kan gi omfattende gevinster for innbyggere og
samfunnet.
Flere av Askers
arbeidsmetoder, konkrete tiltak og innsatser er beskrevet i Veiviseren.no. Asker har blant annet vært med å utvikle metode for å utvikle morgendagens boligløsninger, som er en metode for tidligfase innovasjon.
Asker var med på å etablere et kompetansenettverk, KOBOLT, på startlån for alle kommunene i Akershus. Kommunen er etterspurt på seminarer og konferanser for å fortelle om sitt arbeid og erfaringer innen det boligpolitiske og boligsosiale området. Asker har mottatt nasjonal og internasjonal anerkjennelse for dette arbeidet.