Hva gjør sosiale entreprenører
Sosiale entreprenører tar gjerne med seg elementer fra offentlig og privat sektor og sivilsamfunnet og kombinerer disse for å finne nye, levedyktige løsninger på samfunnsutfordringer. De kombinerer
sosial og økonomisk verdiskaping. Den underliggende motivasjonen for å
være sosial entreprenør er å bruke innovasjon til å skape sosial verdi og
sosiale resultater.
Sosiale entreprenører kan arbeide med:
- Utfordringer som det offentlige ikke har fullgode løsninger på i dag.
- Behov som faller mellom ulike ordninger og sektorer.
- Områder som det offentlige ikke har direkte ansvar for, men som bidra til å nå viktige samfunnsmål
Rapporten «Utvikling av sosialt entreprenørskap i Norge» finner at
sosiale entreprenører jobber med ulike deler av offentlig sektor, men
hovedområdene er arbeidsinkludering, eldreomsorg, skole og oppvekst.
Fem kjennetegn ved sosiale entreprenører
I Nordisk Ministerråds rapport om «Sosialt entreprenørskap og sosial innovasjon» fra 2015 trekker de frem fem kjennetegn ved sosiale entreprenører:
- Fokuserer på sosiale formål med udekkede behov.
- Bidrar med nye løsninger på utfordringene.
- Involverer brukerne, medarbeiderne og andre sentrale aktører.
- Motiveres av de sosiale resultatene, men også av en forretningsmodell som kan gjøre virksomheten levedyktig.
- Samarbeider på tvers av fagfelt og sektorer.
Ulike organisasjonsformer
Samarbeid med kommune og metoder
En kommune kan legge til rette for samarbeid med sosiale entreprenører på ulike måter. Asker kommune har forankret arbeidet politisk i en egen innovasjonsstrategi. Andre tar utgangspunkt i en konkret utfordring i et av tjenesteområdene. Andre utvikler tiltak på tvers av sektorer. Steinkjer kommune knytter næringsutviklingsarbeidet opp mot tjenesteinnovasjonsarbeidet. I Veier til samarbeid beskrives ulike metoder i kapittel 5.
Rapporten Utvikling av sosiale entreprenørskap i Norge finner at mange kommuner er usikre på hvordan sosialt entreprenørskap skal forstås og på potensialet, mens de sosiale entreprenørene som ble intervjuet synes det er vanskelig å nå fram til beslutningstakere i kommunen. Rapporten sier også at samarbeidet mellom kommuner og sosiale entreprenører er i hovedsak kontraktsregulert. I rapporten pekes det på mulighetene som ligger i å benytte anskaffelsesregelverket ved konkurranser, og en anbefaling om å legge opp anskaffelsene slik at innovasjonselementet i sosialt entreprenørskap kan inngå i konkurransen.
Den sosiale entreprenørens møte med kommunen
I kapittel fire i inspirasjonsheftet Veier til samarbeid beskrives det hvordan det er lurt å gå fram for den sosiale entreprenøren i møte med kommunene.
Andre relevante kilder
Inspirasjonsheftet Veier til samarbeid
Heftet "Veier til samarbeid - sosiale entreprenører som samarbeidspartnere i offentlig sektor – eksempler og idéer" er utarbeidet av Kommunal- og moderniseringsdepartementet i samarbeid med kommuner, statlige virksomheter, sosiale entreprenører og forskere. Mange kommuner og statlige virksomheter kan være usikre på hvordan de skal gå fram. Hvordan får vi kontakt med sosiale entreprenører? Hvordan skal vi formalisere samarbeidet? På samme måte kan være krevende for de sosiale entreprenørene å finne frem i offentlig sektor. Heftet skal gi begge parter større forståelse for hverandre, og gi muligheter for felles utvikling videre. Heftet finnes også i word-format.
Heftet Sosiale entreprenører - partnerskap for nye løsninger
Dette heftet fra 2016 belyser potensiale for samarbeid mellom kommuner og sosiale entreprenører, utfordringer i dette samspillet, samt mulighetene for å utvikle og tilrettelegge innsatser som kan styrke og fremme sosialt entreprenørskap. Prosjektet er utført av Uni Research Rokkansenteret (prosjektledelsen) i samarbeid med ISF, Nibr og det europeiske forskernettverket EMES, på oppdrag fra KS.
Filmen "Nye løsninger med sosiale entreprenører"
Filmen er laget av KS.